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2012年上半(ban)年《系统集成项目管理工(gong)程(cheng)师》考前辅导班(ban)（开班(ban)在(zai)即，尽快报名(ming)）
各位有关(guan)单位：
应广(guang)大老(lao)客户要求(qiu)，广(guang)州智谋企业管理(li)咨询有限公司联合(he)全国(guo)著名软考(kao)辅导名师(shi)共同举办（系统集成项(xiang)目管理(li)工(gong)程师(shi)）考(kao)试(shi)考(kao)前铺导班(ban)。开班(ban)相关事宜如下(xia)：
一、 培训八大(da)优势：
为提高学员的应试能(neng)力与帮(bang)助学员通(tong)过(guo)考(kao)试，此考(kao)前辅导具以下特色：
1、 著名师资：一流软考名师，辅导历年通过率达70%。
2、 应试性(xing)强：授课源(yuan)自(zi)考试大纲的(de)(de)知(zhi)识精髓与师资多(duo)年的(de)(de)考题设计经验。
3、 突(tu)(tu)破数(shu)学(xue)：将考试中的计算题总经(jing)为若干类，专题讲(jiang)解，突(tu)(tu)破计算题难关(guan)。
4、 选择(ze)技(ji)巧(qiao)：从(cong)历年选择(ze)题(ti)正确答案的分布规律找出五种得(de)分技(ji)巧(qiao)，使考生看选项猜题(ti)得(de)分。
5、 案例分析：根据评分要点，总结答案模版，学会后依模版答题通过率93%。
6、 专人跟(gen)踪(zong)学(xue)习(xi)：课程(cheng)结(jie)束后专人跟(gen)踪(zong)学(xue)习(xi)情况，持续(xu)学(xue)习(xi)效果。
7、 课后继续辅导：课后仍(reng)可(ke)对(dui)授课老师(shi)进行咨询。
8、 全国第一个加强版(ban)模式的辅导(dao)班。
二、 课程(cheng)内容：
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; 系统集成项目管理工程师面授内容 |
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第1－3天：专业内容 |
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时间 |
内容(rong) |
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第1天
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1、系统集成项目管理导论与考试大纲解析 2、信息系统服务管理信息系统集成专业技术知识 3、项目管理一般知识 4、项目立项管理 5、项目范围管理 6、项目进度管理 |
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第2天
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1、项目成本管理项目质量管理 2、项目人力资源管理 3、项目沟通管理 4、项目合同管理 5、项目采购管理 6、文档与配置管理 7、变更管理 8、项目风险管理 9、项目整体管理 10、项目收尾管理 11、信息系统工程监理知识 12、职业道德 13、案例分析 |
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第3天
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1、信息化基(ji)础知(zhi)识 2、数据(ju)通信(xin) 3、计算机网络 4、信息系统安全管理 5、软(ruan)件工程(cheng) 6、法律(lv)法规(gui) 7、标准化知识 8、知识产权管理 |
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第4、5天：试题分析 |
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阶段 |
课程内(nei)容 |
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第(di)一(yi)单元 |
选择题关键(jian)知识点巩固与考(kao)试得分技巧 ①对教材的关键知识(shi)点进行提炼(lian)与串讲，使学员在考前(qian)紧张复习(xi)时(shi)明确重点、有的放矢 ②提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库③提供2010年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。 ③教师(shi)对考题进(jin)行详细讲评 |
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第(di)二单元 |
应用技(ji)术题关键知识点巩固与考(kao)试(shi)得分技(ji)巧 ①供(gong)应用技术(shu)方面题目（针对(dui)下午的(de)考试）来自教师的(de)工作(zuo)实(shi)践与教材(cai)中的(de)关键知识点 ②讲(jiang)解典型案例(li)题(ti)的评阅方(fang)法及其(qi)得分技巧；以阅卷评委的角度，针对案例(li)讲(jiang)解答题(ti)技巧 ③预测本期考(kao)试案(an)例(li)(li)分析题(ti)。提供案(an)例(li)(li)题(ti)（针对下午的考(kao)试）题(ti)目(mu)来自(zi)教(jiao)师的工作(zuo)实践与教(jiao)材中的关键知识点。 |
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第三单元 |
项(xiang)目管理数(shu)学(xue)真题实战(zhan)及(ji)计算方法讲评 ①投资收益(yi)类计算真题(ti)及计算方法(fa) ②时间(jian)管理类计算真题(ti)及计算方法，包(bao)括关键路径、进(jin)度(du)规划、时间(jian)参数(shu)、工序(xu)优化 ③挣(zheng)(zheng)值(zhi)分(fen)析类计(ji)算(suan)真题及(ji)计(ji)算(suan)方(fang)法，包括挣(zheng)(zheng)值(zhi)度量(liang)、挣(zheng)(zheng)值(zhi)分(fen)析与挣(zheng)(zheng)值(zhi)预(yu)测 ④决策(ce)树与期望(wang)(wang)货币(bi)值计算真题(ti)及计算方(fang)法，讲解方(fang)案(an)期望(wang)(wang)与优化选择方(fang)法 |
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第四单元 |
得(de)分技巧与实用方法讲评 ①选择得分技巧，讲解题目特征判断，回顾09年、10年等历年考试答案规律 ②应用案例分(fen)析得分(fen)技巧，归纳各种代表(biao)性题目(mu)，包括(kuo)判断(duan)类(lei)(lei)、点评类(lei)(lei)、问题诊断(duan)类(lei)(lei)、方案与策略(lve)类(lei)(lei)等题目(mu)高分(fen)答法。 |
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第五(wu)单元 |
真题实战与答(da)案讲评(ping) ①从09年、10年等历年考题（真题）中设计模拟试卷，组织学员作考前摸底测试。 ②教师对模拟考题进(jin)行详细讲评，使学员能(neng)够理(li)解如何得(de)分，掌握考试环境(jing) ③进一步(bu)精解案例分析题的答案写法(fa)，灵活应对多样化考题的趋势(shi)。 |
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第六单元 |
案(an)例题(ti)目预测(ce)与考试重点，保证较(jiao)高的覆盖率 ①案例(li)题目预测与重点说(shuo)明(ming) ②计算题预测与重点说(shuo)明(ming) ③提供选(xuan)择题考(kao)前热身(shen)资(zi)料 ④提供考(kao)前模拟试卷一套及(ji)其详细解释说(shuo)明(ming) |
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三(san)、 培训(xun)考(kao)试时(shi)间(jian)（共五(wu)天）：采用3+2加强模式。
1、 培(pei)训时间：
（一(yi)期）专业课：2012年3月9日－11日、考前加强：2012年4月14、15日。 （二期）专业课：2012年3月16日－18日、考前加强：2011年5月20、21日。
2、考试日期：2012年5月26日
3、报名截止日期：2012年3月1日
4、培训地址：广州
四(si)、 培训专家介绍：
乔老师(shi)(shi)：信(xin)息系统项目(mu)管理师(shi)(shi)，中(zhong)国第一批网络规划(hua)设计师，并进入(ru)全国(guo)前(qian)50名。曾任职(zhi)于新(xin)东方IT培训和北大(da)青鸟IT职(zhi)业培训等知(zhi)名培训学校，具有丰富的软考培训经验，授(shou)课重点突出，条理清(qing)晰，深受(shou)学生欢迎(ying)。2009年(nian)度(du)带领学生参加广(guang)东省“神州数(shu)码杯”计算机(ji)组网大(da)赛(sai)荣获一等奖，2010年(nian)度(du)带领(ling)学生参加广东省计算机组网和安全(quan)维护大赛，分别荣获一等奖，2010年(nian)度带领学生参加广东省“神州数码(ma)杯”计算机(ji)组网(wang)大(da)赛荣(rong)获一等奖
五、 培训费(fei)用：
系统集成项目管理工程师：（中级）培训费 2600元/人
培训费用含（考试报名费、培训费、资料费、教材、考试大纲、午餐(can)费）需要住宿的学员请(qing)提前联系，费用自(zi)理。
六(liu)、 此次针对老客户要求，为确保培训质量，每班限额人数，先到先得，请速确定回传以下回执到020－82529607转607
七、 如本期培(pei)训软考没过(guo)，下期可(ke)免(mian)费(fei)参(can)加一次同课程培(pei)训。
八、 联系方式
智谋培训(xun)部：王先(xian)生、谭小姐
电话：020－82529856
传真：020－82529607
E－mail:1766146079@qq.com
咨询QQ：1766146079
